Consultoría

Collision-EBT

El proyecto denominado “Implementación de un programa para el fomento del establecimiento de Spinoffs y Startups, a través de la sofisticación y consolidación de modelos de negocios de alto impacto de 40 empresas de base tecnológica, en el Departamento del Atlántico”, en el que los emprendedores desarrollaron capacidades técnicas y contextualizadas, para la generación de […]

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Programa de Emprendimiento Digital

El proyecto tuvo como propósito fortalecer capacidades locales en innovación, emprendimiento y tecnologías digitales, mediante procesos de formación, mentoría y consultoría dirigidos a emprendimientos digitales en fase de incubación. La intervención incluyó actividades de entrenamiento en prototipado UX, lanzamiento de productos digitales, y validación de modelos de negocio a través de metodologías basadas en experimentación.

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FORTALESER – Desarrollo Empresarial Integral

En otra línea de trabajo del programa FORTALESER, MacondoLab atendió y acompañó a 120 unidades productivas de Atlántico, Maicao y Valledupar, distribuidas equitativamente en los tres territorios y con 12 horas de asistencia técnica presencial por empresa. La intervención cubrió áreas estratégicas como desarrollo comercial, desarrollo del talento humano, fortalecimiento organizativo, desarrollo tecnológico e innovación.

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FORTALESER – Acompañamiento Financiero

Asistencia técnica individual a entre 180 y 270 unidades productivas ubicadas en Atlántico, Valledupar y Maicao, con un equipo de seis consultores. El acompañamiento, de 7 horas presenciales por empresa, abarcó diagnóstico financiero, costeo, presupuesto, proyecciones de flujo de caja y estados financieros, así como recomendaciones para el control de información, gestión de caja y

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Ruta de Apoyo al Desarrollo de las Microempresas – FORTALESER

Consultoría de asistencia técnica dirigida a unidades productivas para apoyar su crecimiento y sostenibilidad empresarial. La intervención incluyó acompañamiento especializado para el fortalecimiento de capacidades, implementación de buenas prácticas de gestión y estrategias para la permanencia en el mercado. Esta fase permitió consolidar resultados significativos en la mejora de la gestión empresarial de las unidades

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Sistemas de innovación

Implementación de Sistemas de Gestión de Innovación para 20 empresas del Magdalena. Este proyecto se desarrolló bajo una unión temporal con la empresa IXL Center. Estuvo enfocado hacia el diseño del sistema de gestión de la innovación al interior de la empresa, generación de capacidades para el desarrollo sostenido de estos procesos y la identificación

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