Programa integral de empoderamiento tecnológico para la innovación, diseñado para impactar la productividad y competitividad de 56 micro, pequeñas y medianas empresas del Atlántico. El programa fortaleció las capacidades de innovación y apropiación tecnológica, permitiendo a las empresas involucradas optimizar sus operaciones, fortalecer su presencia digital y adaptarse a un mercado en constante cambio, impulsando su crecimiento.

Enfocado en la formación y acompañamiento en el modelo de negocio, impacto, sofisticación de la tecnología y despliegue de cinco emprendimientos innovadores de base tecnológica. Estos emprendimientos fueron diseñados para generar un impacto positivo en tres áreas definidas por los jóvenes: bienestar, ciudad e involucramiento ciudadano y tecnología. Se implementaron cinco iniciativas de base tecnológica-digital con un enfoque en innovación social, asegurando que fueran escalables, replicables, sostenibles y colaborativas. El objetivo principal fue promover la transformación de los retos identificados por los jóvenes en Barranquilla, facilitando el desarrollo de soluciones tecnológicas que contribuyan al bienestar de la comunidad y al fortalecimiento del involucramiento ciudadano.

Desarrollado en el departamento del Cesar, Versos es un modelo de intervención para la creación, desarrollo y fortalecimiento de 20 empresas de base tecnológica (spin-off y startup), estructurado fundamentalmente en cuatro fases principales y una fase trasversal: Llamado al Impacto, Dinámica de Cambio, Fortalecimiento Empresarial, Seguimiento y Monitoreo (FollowUPX). La idea general del programa se basó en que los emprendedores participaran en el proceso para completar las fases en donde desarrollaron habilidades y conocimientos de apropiación tecnológica e innovación con mentorías y asesorías temáticas, demostrando así, la importancia de este tipo de prácticas en el territorio concebido como un departamento incipiente en temas de ciencia, tecnología e innovación, además de su aplicación en el ámbito empresarial, cuyos emprendedores crearon soluciones a problemáticas específicas, ofreciendo soluciones innovadoras en los diferentes sectores del mercado.

El proyecto denominado “Implementación de un programa para el fomento del establecimiento de Spinoffs y Startups, a través de la sofisticación y consolidación de modelos de negocios de alto impacto de 40 empresas de base tecnológica, en el Departamento del Atlántico”, en el que los emprendedores desarrollaron capacidades técnicas y contextualizadas, para la generación de spin-off y start-up en el territorio, como mecanismo para la gestión de la innovación y la transferencia a fin de favorecer las condiciones de desarrollo empresarial con las dinámicas de crecimiento global. Se implementó un modelo de intervención “EBT-Caribe” para la creación y fortalecimiento de Empresas de Base Tecnológica con productos y servicios de alto valor agregado y contextualizados a los retos de desarrollo regional, para finalmente estandarizar un modelo de intervención para la creación de spin-off y start-up en función de las capacidades locales con enfoque en los sectores estratégicos priorizados.

Programa financiado y apoyado con recursos de la Alcaldía de Barranquilla a través de su Secretaría de Desarrollo Económico, a fin de respaldar a Instituciones de Educación Superior (públicas y privadas), centros de investigación y desarrollo científico tecnológico, empresas, investigadores y entidades para el fomento y desarrollo de negocios tecnológicos de alto impacto en los sectores de Salud, Energía y Medio ambiente en la ciudad de Barranquilla

Acompañamiento especializado a más de 350 empresas en el fortalecimiento empresarial para empresas de los sectores de ferretería, droguerías, prendas de vestir y comercio de tecnología para la reactivación económica mejorando su oferta de valor a través de la aplicación de herramientas prácticas y útiles.

El proyecto tuvo como propósito fortalecer capacidades locales en innovación, emprendimiento y tecnologías digitales, mediante procesos de formación, mentoría y consultoría dirigidos a emprendimientos digitales en fase de incubación. La intervención incluyó actividades de entrenamiento en prototipado UX, lanzamiento de productos digitales, y validación de modelos de negocio a través de metodologías basadas en experimentación.

Programa de Fortalecimiento en Emprendimiento y Liderazgo Comunitario, compuesto por dos diplomados complementarios: Mentes Líderes y Emprende Caribe. El programa fortaleció las capacidades de jóvenes, mujeres y líderes comunitarios del Atlántico mediante una metodología vivencial basada en la práctica, la mentoría y la co-creación de proyectos con enfoque de innovación social y triple impacto (económico, social y ambiental).

Mentes Líderes: Desarrolló habilidades de liderazgo transformador, comunicación empática y formulación de microproyectos comunitarios sostenibles.

Emprende Caribe: Impulsó competencias en pensamiento emprendedor, economía circular, marketing estratégico y gestión de negocios sostenibles.

Orientado al fortalecimiento de capacidades empresariales y digitales en los afiliados y emprendedores de la comunidad FONTRIPLEA. La primera edición del programa (2024) comprendió 32 horas de formación presencial, bajo el formato Talleres Inmersivos: Estrategias Digitales y Creación de Contenido para Redes Sociales, con enfoque en comunicación efectiva, posicionamiento digital y desarrollo de estrategias de social media aplicadas a negocios reales.

La segunda versión (2025 – Talleres Inmersivos 2.0: Boots Business “Del reto a la estrategia”) amplía el alcance metodológico hacia un proceso ágil de creación y proyección empresarial, integrando módulos de modelo de negocio, costeo, aspectos legales, marketing digital y pitch, bajo la metodología Boots Business Sprint. Este formato combina la formación práctica con resultados medibles, generando activos reales para los participantes: propuestas de valor, planes de marketing y video pitch final.

Orientado a la asesoría técnica especializada para el diseño, puesta en marcha y operación de la Unidad de Servicios para el Fomento y Desarrollo Empresarial en COMFAMILIAR. El proyecto busca fortalecer el ecosistema empresarial regional, brindando acompañamiento especializado a Mipymes afiliadas mediante estrategias de alistamiento, crecimiento, fortalecimiento y sofisticación empresarial. Su alcance incluye la creación del modelo operativo, el manual de funcionamiento, y la ejecución de dos programas de intervención:

• Programa de Crecimiento de Mipymes (25 empresas).
• Programa de Fortalecimiento y Sofisticación de Mipymes (15 empresas).

En otra línea de trabajo del programa FORTALESER, MacondoLab atendió y acompañó a 120 unidades productivas de Atlántico, Maicao y Valledupar, distribuidas equitativamente en los tres territorios y con 12 horas de asistencia técnica presencial por empresa. La intervención cubrió áreas estratégicas como desarrollo comercial, desarrollo del talento humano, fortalecimiento organizativo, desarrollo tecnológico e innovación. El proceso fomentó capacidades empresariales para la competitividad y la sostenibilidad, con un enfoque integral que abordó simultáneamente los aspectos humanos, organizativos y tecnológicos de las empresas beneficiadas.

Asistencia técnica individual a entre 180 y 270 unidades productivas ubicadas en Atlántico, Valledupar y Maicao, con un equipo de seis consultores. El acompañamiento, de 7 horas presenciales por empresa, abarcó diagnóstico financiero, costeo, presupuesto, proyecciones de flujo de caja y estados financieros, así como recomendaciones para el control de información, gestión de caja y rentabilidad. Se incluyó además alistamiento para conexión financiera, contribuyendo al fortalecimiento de la gestión financiera de las empresas atendidas

Consultoría de asistencia técnica dirigida a unidades productivas para apoyar su crecimiento y sostenibilidad empresarial. La intervención incluyó acompañamiento especializado para el fortalecimiento de capacidades, implementación de buenas prácticas de gestión y estrategias para la permanencia en el mercado. Esta fase permitió consolidar resultados significativos en la mejora de la gestión empresarial de las unidades beneficiarias.

Servicios de asesoría especializada para fortalecer soluciones tecnológicas de empresas beneficiarias del programa Colombia Potencia Digital, liderado por el MinTIC y la Universidad Nacional de Colombia.

Procesos de extensión tecnológica en las líneas de Desarrollo y Sofisticación de Producto para las empresas Inversiones Hoteleras ITACA S.A.S. (Ciclo 5) y Ecoexplora Consultoría S.A.S. BIC (Ciclo 6).

Cada intervención comprendió 60 horas de asistencia técnica orientadas al diagnóstico, diseño de planes de mejora y acompañamiento en la implementación de estrategias de innovación para el incremento de la productividad empresarial.

Proyecto orientado a fortalecer la innovación y transformación empresarial mediante el diseño e implementación de la Estrategia Integral de Innovación Organizacional. Se desarrollaron acciones de optimización de procesos, integración tecnológica, formación del talento humano y gestión del cambio organizacional, que fortalecieron las sinergias interdepartamentales y promovieron la modernización digital y el liderazgo transformador. El proyecto generó una cultura organizacional orientada a la mejora continua, la sostenibilidad y la eficiencia operativa, con resultados tangibles en productividad y desempeño institucional.

Proceso continuo de fortalecimiento de capacidades en innovación, ciencia, tecnología y emprendimiento en instituciones educativas oficiales del Distrito, contribuyendo a la transformación del ecosistema educativo y al desarrollo de competencias para la vida y el trabajo del siglo XXI.

Durante los tres ciclos de ejecución, MacondoLab ha liderado la implementación de las estrategias Escuela Emprendedora y Escuela Innovadora, la creación de la Red de Escuelas Emprendedoras del Distrito, y la articulación de iniciativas como Ondas Barranquilla, Aulas de Innovación y programas de formación docente en emprendimiento, innovación transformadora y vocaciones científicas.

Dirigido a mujeres indígenas, negritudes y minorías tuvo como objetivo promover el emprendimiento innovador con impacto entre mujeres de estos grupos a través de un programa integral. Este programa buscó fomentar la cultura emprendedora, generar capacidades, promover conexiones significativas y propiciar la sostenibilidad de sus emprendimientos. El programa contó con la participación de mujeres emprendedoras de diversas comunidades indígenas de la región Caribe, brindándoles herramientas y conocimientos necesarios para fortalecer sus iniciativas y contribuir al desarrollo económico de sus comunidades.

Su objetivo fue incrementar los niveles de desempeño institucional del Sistema Regional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SRCTeI) mediante la articulación de actores, el fortalecimiento de capacidades locales y la formulación de proyectos estratégicos orientados al desarrollo sostenible del territorio.

El proyecto se estructuró en dos fases: la primera enfocada en la articulación de 42 actores del ecosistema CTeI, que dio origen a la estrategia “WE TOGUEDA”, concebida como red de integración y comunicación entre los sectores académico, productivo, público y social; y la segunda orientada al fortalecimiento de capacidades para la formulación y gestión de proyectos de CTeI, incluyendo la elaboración de cinco proyectos estratégicos y estudios prospectivos con visión al 2040 en turismo, agropecuario, medio ambiente, educación y salud.

Se enfocó en la creación de emprendimiento femenino en el segmento NINI en Barranquilla. En este proyecto se trabajó en el fomento y desarrollo de cinco emprendimientos a un grupo de 20 mujeres NINI entre los 18 y 25 años de edad del departamento del Atlántico. El proceso abarcó desde la idea de negocio hasta su desarrollo, validación y puesta en marcha con un producto mínimo viable para comercializar. En la segunda fase se buscó repotencializar los 5 emprendimientos mediante el seguimiento después de 6 meses y la creación de una feria de consecución de créditos y apoyos financieros para los procesos productivos. EL proyecto constó de capacitaciones en preparación para que los emprendimientos y sus gestoras puedan presentarse ante entidades financieras y de fomento con información relevante, logrando así un impulso para sus empresas.

Creación de emprendimiento femenino en el segmento NINI en Barranquilla tuvo como objetivo desarrollar un programa de inmersión para fomentar y potencializar el emprendimiento de un grupo de mujeres NINI del Distrito de Barranquilla y el departamento del Atlántico. Se creó un modelo innovador mediante el desarrollo de este programa de inmersión, apoyando la generación de emprendimientos de mujeres entre los 18 a 28 años, que no se encontraban trabajando ni estudiando, pertenecientes a barrios vulnerables del suroccidente de la ciudad de Barranquilla. Con este programa se apoyó a 20 mujeres con 5 emprendimientos en las condiciones y locación descritas. Como resultado, 20 mujeres fueron empoderadas y adquirieron la convicción de emprender. La segunda versión del programa, Young Woman Challenge 2.0, también se enfocó en la creación de emprendimiento femenino en el segmento NINI en Barranquilla.

El programa ORBITA tuvo como objetivo principal aumentar la actividad innovadora y el desarrollo tecnológico en los procesos productivos de las empresas del departamento del Cesar. Este objetivo se enmarcó en la visión de transformar la economía local mediante la implementación de prácticas innovadoras que potenciaran la competitividad y eficiencia de las empresas de la región. Para alcanzar este objetivo, se implementaron diversas acciones enfocadas en la promoción y sensibilización de una cultura de innovación dentro del entorno empresarial. Entre las acciones destacadas se encontraron las Becas de Innovación, una iniciativa que buscó facilitar el acceso a conocimientos y herramientas innovadoras para los profesionales y empresarios del departamento. Hasta la fecha, el programa ORBITA logró sensibilizar a más de 500 personas en temas de innovación, lo que demostró un creciente interés y compromiso por parte de la comunidad empresarial del Cesar en adoptar prácticas innovadoras. Además, se contó con 240 inscritos para realizar los diplomados de innovación, los cuales iniciaron en febrero de 2023. Estos diplomados ofrecieron una formación integral y especializada, proporcionando a los participantes las competencias necesarias para liderar procesos de innovación dentro de sus respectivas organizaciones. Este proyecto reflejó el compromiso del departamento del Cesar con la innovación y el desarrollo tecnológico, sentando las bases para un futuro más competitivo y dinámico en el ámbito empresarial

El programa SIM Solutions-Innovations-Methodologies diseñó un espacio de aceleración de micro y pequeñas empresas de la ciudad de Barranquilla a través de la generación de capacidades para la gestión de la innovación en productos, servicios y modelos de negocios, cuyos beneficios estuvieron dirigidos al capital inteligente, networking, visibilidad y espacios de coworking. Acompañados de un equipo experto quienes vigilaban constantemente la evolución de las empresas, ofreciendo retroalimentación de los procesos y actividades desarrolladas, logrando la constitución y aplicación de un modelo que coordinó los planes de avance con los objetivos propuestos por el empresario, quien a su vez se abriría paso dentro de un mercado competitivo interactuando con clientes, consumidores, proveedores y aliados potenciales, con conocimientos pre-adquiridos en los talleres de formación, apropiándose de las herramientas y características de las tecnologías para ser más atractivos y desarrollando un bien nuevo en el mercado que satisficiera las necesidades de sus clientes.

MacondoLab participó en el programa de certificación Small Bussiness Development Center (SBDC), liderado por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo de Colombia (MinCIT) y realizado por la Universidad de Texas en San Antonio (UTSA) con el fin de apropiar, adaptar e implementar el Modelo SBDC en Colombia, para apoyar el crecimiento de las pequeñas empresas, haciendo parte de la Red Nacional De Centros SBC y representando a Colombia en un programa de intercambio de buenas prácticas en el marco de la Alianza Pacifico.

En el marco de la implementación de las estrategias de apoyo y fomento al desarrollo empresarial desde una perspectiva de Ciencia y Tecnología, en articulación con la Alcaldía Distrital de Barranquilla, desde el año 2016 se desarrolla el proyecto denominado: “La Unidad de Apoyo al Empresario”, cuyo propósito fundamental es contribuir con el desarrollo económico de la ciudad, potencializando el crecimiento y consolidación de PYMEs e iniciativas empresariales, mediante asesoría, formación, mentorías y desarrollo tecnológico innovador, logrando beneficiar a más de17.000 emprendedores y empresarios. Durante este proceso se propiciaron 643 asesorías y se asesoran 377 personas en temas de desarrollo empresarial.

MacondoLab operó este programa del Ministerio de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones durante tres iteraciones en la ciudad de Barranquilla, en el 2017 y 2018, y en el 2019 se traslada a operación a la ciudad de Bogotá acompañando a 25 empresas en esta ciudad, a través de este programa se busca desarrollar procesos de articulación con el ecosistema de innovación y emprendimiento en esta ciudad; este programa busca generar un ecosistema digital fortalecido, que promueva el crecimiento de la economía e industria digital de Colombia, contribuyendo a elevar su competitiva a nivel internacional.

Reto Creativo es el programa de acompañamiento de la Gobernación del Atlántico-Secretaria de Cultura y Universidad Simón Bolívar – MacondoLab, que busca intervenir y poner en marcha emprendimientos de Industrias Creativas y Culturales (Economía Naranja) en el Departamento del Atlántico; a fin de generar espacios para la promoción de los emprendimientos a través de actividades de validación y desarrollo comercial, uso de herramientas para el mejoramiento del modelo de negocio de cada emprendimiento, buscando que los emprendedores puedan apropiar, recibir nuevos conocimientos y generar capacidades empresariales para acelerar el crecimiento de su emprendimiento.

Desde el año 2015 la Universidad Simón Bolívar fue uno de los operadores en el país del programa Apps.co del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones – MinTIC y Colciencias, operando en las ciudades de Montería, Sincelejo, San Andrés y en municipios del Atlántico. Dicha alianza resultó como base al trabajo articulado entre el sector productivo y la academia, confianza lograda gracias al liderazgo de las entidades para el fomento de la innovación en la región Caribe.

Implementación de Sistemas de Gestión de Innovación en cincuenta (50) empresas del Atlántico Innovación más país Atlántico. Este proyecto se desarrolla bajo una unión temporal con la empresa IXL Center. Está enfocado hacia el diseño del sistema de gestión de la innovación al interior de la empresa, generación de capacidades para el desarrollo sostenido de estos procesos y la identificación de un proyecto de I+D+i para la generación de victorias tempranas además de la articulación de actores del Ecosistema de Innovación.

Desarrollo de articulación de diferentes actores del ecosistema de innovación de una región, con el fin de contribuir a su desarrollo económico y social. Teniendo como foco el incrementar la inversión en actividades de Ciencia, Tecnología e Innovación en y desde el sector empresarial. Como resultado de ello se logró impactar un total de 26 empresas del departamento, se establecieron 9 alianzas estratégicas para innovación y se formularon igual número de proyectos de innovación empresarial, finalmente como resultado una alianza obtuvo $350.000.000 de financiación para la implementación de su proyecto.

Programa que busca promover la apropiación tecnológica en las micro, pequeñas y medianas empresas del nororiente del Atlántico, a través de la evolución de MACONDOLAB a Centro de Transformación Digital Empresarial, que proporcione acompañamiento y capacitación a dichas empresas de manera que se aumente su productividad, competitividad y capacidad de innovación, fortaleciendo la oferta de servicios para el desarrollo del tejido empresarial de esta zona del departamento, teniendo en cuenta las tendencias vigentes de la cuarta revolución industrial que conllevan una acelerada reinvención de las empresas.

Implementación de Sistemas de Gestión de Innovación para 20 empresas del Magdalena. Este proyecto se desarrolló bajo una unión temporal con la empresa IXL Center. Estuvo enfocado hacia el diseño del sistema de gestión de la innovación al interior de la empresa, generación de capacidades para el desarrollo sostenido de estos procesos y la identificación de un proyecto de I+D+i para la generación de victorias tempranas, además de la articulación de actores del Ecosistema de Innovación.

Diseño e implementación de una estrategia integral de crecimiento en el mercado que lleve la sostenibilidad de emprendimientos digitales acompañado, apoyados en una estructura financiera estable, un modelo de negocios sostenible, procesos comerciales y de mercadeo probados, un modelo de gestión tecnológica eficiente y un equipo de trabajo interdisciplinario.